betvlctor网页版登录星巴克为了消灭纸杯想到了一个意想不到的方法

　　betvlctor网页版登录长期以来，星巴克都在努力「消灭」自家其中一款最经典设计 —— 一次性星巴克纸杯。2024 刚开始，星巴克就有大动作。

　　这周，星巴克正式宣布成为美国首个支持「速来通」（开车用户可不下车取餐）和手机下单渠道使用自带杯的咖啡连锁品牌。

　　多年以来，自带杯到星巴克门店消费都能享受特定优惠，但如果是手机下单或「速来通」就没法支持，因为这两个渠道更强调「及时性」 —— 最好顾客来到就能立即拿走。

　　星巴克现在的解决方法在于坚持一个「不做」 —— 不在现场洗杯，只接受干净的自带杯。

　　咖啡师后面会准备一个放置自带杯的容器，用于接过消费者的杯子。倒入做好的咖啡，再用这种无接触的方式把咖啡送回给顾客。

　　手机下单流程也类似。如果顾客在手机下单时选了自带杯，那咖啡师也会准备好接自带杯的容器，然后倒入做好的饮品。

　　我们知道顾客很爱我们的星球，现在，他们可以参与到我们的努力，让给予多于索取，无论他们选择怎样的下单方式。

　　这一举措，也是星巴克朝着 2030 年实现减少 50% 垃圾的目标的一部分。

　　生成式 AI 火起来后，「学习提示词撰写」就成了不少人关心和努力去做的事情，更别说衍生出了一堆付费线上课程。

　　点击开始后，用户会看到一张由 AI 生成的图片，接下来就可以去猜这个图片背后的提示词是什么，并尝试自己输入 120 字以内的提示词。

　　点击输入后，网页当然会给你看答案，并且会根据用户自己的提示词生成一副图片，并为两张图片间的相似度进行打分。

　　玩到越后，提示词准确度的要求就更高。如果用户遇到困难，网页也会展示出一些提示，帮助用户去寻找「猜」的方向。

　　在这样一次次地「猜测」和尝试中，用户也能慢慢地了解 AI 系统的「思考方式」甚至发掘更具创意地利用 AI 的方式。

　　椅子凳子，除了是带来舒适的工具，也可以像是雕塑般的空间装饰物，在城市公共空间中更是如此。

　　这次，设计工作室 Atelier YokYok 为法国的萨尔特河畔马利科讷设计了一个很特别的长凳。

　　长凳使用了被称为马利科讷水泥的低碳水泥，不由碎石制造，而是将当地回收的破碎陶器用作原料。这长凳一共用了 35kg 破碎的陶碟餐具以及其他废弃陶器。

　　材料有当地特色，设计则引好奇和探索betvlctor网页版登录，在家门口有个这样有趣的公共装置也是相当快乐。

　　前段时间，Zara 和自己的重要渠道商德国时装电商平台 Zalando 吵起来了。

　　按计划，Zara 母公司今年要停用任何一次性塑料制品，但 Zalando 就不肯在配送物流中去除塑料袋的使用，因为衣服会容易弄脏或损坏。

　　虽然 Zara 没有公布塑料袋在公司碳排放中的占比，但 H&M 在 2014 年曾披露，包装的碳排只占了总排放 5%。最大的碳排放来源总是在生产制造供应链，除了过程高消耗，我们穿的衣服大多也是塑料。

　　据统计，全球布料产能中betvlctor网页版登录，棉和羊毛的产量基本上从 90 年代开始就没有涨过，但合成纤维则翻了三倍。

　　前几年我们开始知道洗衣服时，合成纤维会碎成微塑料，从洗衣机流出，污染水源。

　　去年 11 月，一个新的研究又指出，我们运动出汗时，汗水中包含的油脂会让衣物中使用的溴化阻燃剂（BFR）释出有毒化学物质，长久下来会增加患有甲状腺或激素相关疾病的几率。

　　除此以外，这些塑料衣服也许是用回收的塑料瓶来做的，但衣服本身在穿坏之后并不能像塑料瓶一样被回收制成新成品，破坏了循环闭环。

　　无论是从环保还是个人健康层面来看，尽量购买耐用和使用更天然材料制造的衣服betvlctor网页版登录，并通过这样减少购买频次（长期下来减少消费）始终是更彻底解决方案。

　　这有点难以想象，在 2000 年初期，你在美国根本找不到可以循环使用的不锈钢水瓶。

　　当 Klean Kanteen 在 2004 年成立时，自带杯还不像现在般流行，甚至想找个可以循环使用的不锈钢杯水瓶都有难度。

　　20 年过去了，Klean Kanteen 的产品从色彩缤纷的不锈钢水瓶延伸到多种不锈钢食品容器。

　　当被问及为何会跳出户外运动水壶品类，进军更多容器产品时，负责品牌可持续工作的 Danielle Cresswell 表示：

　　塑料使用多达 170 万亿件，其中很多都和食品饮料相关。人总要吃吃喝喝，我们想帮助他们在做这些事的时候减少产生垃圾。

　　而且，显然美国消费者还处于转型阶段，因为 Klean Kanteen 在 2022 年的营收里，有 86% 都是来自那些替代了一次性塑料制品的产品。

　　作为一家关注可持续的公司，降低碳排一直是 Klean Kanteen 的工作重点。目前，Klean Kanteen 的碳排均来自供应链。

　　虽然有环境意识，但作为一家体量不像苹果那样庞大的公司，Klean Kanteen 在供应商的生产上并没有特别有力的话语权。所幸在于，他们也找到了自己的方式：

　　我们和同一批伙伴合作了很多年。我们一直都在尝试让他们给我展示产品制造的过程。我们记录下了产生的能源、水源和废弃物数据。

　　Cresswell 表示，她们从 2012 年就开始要求供应商增加生产中使用的回收不锈钢，但要到了 2020 年才终于得到所求。

　　在 2020 年，也没有什么提前通知，他们就来和我们说：「你们想要用 90% 都是回收不锈钢的材料吗？」我们当然说要啊！

　　我在大学时很穷，但也会存钱买 Patagonia 羊毛衣。因为我相信这家公司。

　　我觉得我们的部分任务就是继续努力创造这样的信号。一切都在于要巧妙地利用我们的资源。